賈興權(quán)？
林霄等人臉色微變。
他們嗅到了一股不同尋常的味道。
“難道——”
很多人都想到了某種可能。
不過(guò)高燃具體是怎么操作的，大家實(shí)在想不出來(lái)。
張國(guó)英也來(lái)列席今天的會(huì)議了。
看到賈興權(quán)的剎那，他臉色驟變。
“這小子到底玩的什么把戲？”
張國(guó)英也有些搞不明白高燃為什么把賈興權(quán)給請(qǐng)來(lái)了。
“龍主任，各位領(lǐng)導(dǎo)。”
“在醫(yī)改市場(chǎng)化方面，我在嶺南進(jìn)行了新的嘗試，即引入華醫(yī)控股集團(tuán)，推動(dòng)市場(chǎng)化醫(yī)改。”
高燃開(kāi)宗明義，直接點(diǎn)出了他的試點(diǎn)走的是引入國(guó)企的路子。
“這小子之前一直在拖延時(shí)間。”
張國(guó)英的臉色很是難看。
從最開(kāi)始，高燃就沒(méi)打算按照他們的路子來(lái)。
所謂比選，不過(guò)是拖延時(shí)間罷了。
高燃看著眾領(lǐng)導(dǎo)，氣度從容。
“引入華藥控股集團(tuán)等醫(yī)藥健康產(chǎn)業(yè)巨頭參與公立醫(yī)院改革，我個(gè)人認(rèn)為是深化醫(yī)改的重要路徑之一，是值得我們嘗試，值得我們探索的。”
“現(xiàn)階段，我們的基層醫(yī)療資源分布不均衡、服務(wù)能力不足，各種醫(yī)療問(wèn)題普遍突出。”
“通過(guò)引入華藥控股集團(tuán)，將能快速提升基層醫(yī)療服務(wù)能力，推動(dòng)優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源下沉。”
“華醫(yī)控股剛剛完成了混改，引入了復(fù)興這樣有實(shí)力的民營(yíng)企業(yè)，完全具備推動(dòng)改革的實(shí)力。”
“不久前，我們和賈總進(jìn)行了商談。”
“在醫(yī)改過(guò)程中，我們?nèi)匀粓?jiān)持使用混改模式。”
“半個(gè)月前，華醫(yī)控股集團(tuán)已經(jīng)和鳳山政府共同出資，成立了醫(yī)院管理公司。”
“這種模式，即保持了國(guó)有資本控股地位，同時(shí)又引入市場(chǎng)化機(jī)制。”
“更可喜的是，在嶺南政府的支持下，我們引入了金林藥業(yè)。”
“金林藥業(yè)承諾，為醫(yī)改試點(diǎn)所在地提供無(wú)償?shù)尼t(yī)療器械支持。”
“我們聯(lián)合國(guó)企，撬動(dòng)社會(huì)力量參與，較為有效的解決了醫(yī)改的錢(qián)從哪里來(lái)的問(wèn)題。”
高燃看著張國(guó)英：“感謝國(guó)英省長(zhǎng)對(duì)醫(yī)改工作的支持！”
張國(guó)英擠出笑容，笑得職業(yè)。
“成立了混改公司后，我們致力于資源整合和專業(yè)化運(yùn)營(yíng)。”
“當(dāng)前，華醫(yī)控股集團(tuán)充分利用自身優(yōu)勢(shì)，將藥品、器械、物流、研發(fā)等資源有效的銜接到了鳳山試點(diǎn)，解決了醫(yī)改的后顧之憂。”
“在賈總的幫助下，鳳山試點(diǎn)的醫(yī)藥配送渠道等等已經(jīng)與華藥控股有效銜接，為下一步繼續(xù)改革奠定了基礎(chǔ)。”
“此外，我們正在探索形成國(guó)有資本、民營(yíng)股東和公眾資本有效制衡的治理模式。”
“鳳山混改公司的董事會(huì)，將由各方股東按股權(quán)比例委派董事，共同決策，保障各方權(quán)益，避免了股獨(dú)大，破壞醫(yī)改的公益屬性這個(gè)大前提。”
高燃看著眾領(lǐng)導(dǎo)：“探索醫(yī)療市場(chǎng)化的前提，是保障公益性這個(gè)大前提。在這個(gè)大前提之下，政府主導(dǎo)，國(guó)企為主，社會(huì)資本為輔，各方力量協(xié)同發(fā)力。”
這就是他的態(tài)度！
龍正華眼中露出了欣賞之色。
什么叫敢為人先，什么叫立場(chǎng)堅(jiān)定。
高燃就是很好的表率。
高燃說(shuō)道：“改革后的醫(yī)院，必須保持非營(yíng)利性質(zhì)。”
“因此，在成立混改公司的時(shí)候，我們制定的方案已經(jīng)明確，混改公司必須承擔(dān)基本醫(yī)療服務(wù)、公共衛(wèi)生事件應(yīng)對(duì)等方面的責(zé)任。”
“為了確保這一點(diǎn)，我們已經(jīng)設(shè)計(jì)了相應(yīng)的政府補(bǔ)貼、購(gòu)買(mǎi)服務(wù)機(jī)制、多級(jí)監(jiān)督機(jī)制。”
“相關(guān)材料，我已經(jīng)帶來(lái)會(huì)場(chǎng)，各位領(lǐng)導(dǎo)待會(huì)有時(shí)間的話，也可以看一看。”
“本次鳳山試點(diǎn)改革，我們的目標(biāo)是探索一條國(guó)有資本、規(guī)范運(yùn)營(yíng)與市場(chǎng)化機(jī)制有效結(jié)合的路徑。”
“本次鳳山試點(diǎn)的改革，關(guān)鍵在于能否建立起一個(gè)既能保障醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)公益性，又能激發(fā)內(nèi)生活力的長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展機(jī)制。”
“未來(lái)，我們會(huì)圍繞這個(gè)目標(biāo)不懈努力。”
“以上，就是我關(guān)于鳳山試點(diǎn)的階段性匯報(bào)，不妥之處，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。”
高燃匯報(bào)完畢，朝著眾領(lǐng)導(dǎo)微微鞠躬。
會(huì)場(chǎng)突然變得很安靜。
龍正華打破平靜。
“各部門(mén)參會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)還有什么要說(shuō)的嗎？”
龍正華看著眾領(lǐng)導(dǎo)。
衛(wèi)生部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)道：“主任，我想問(wèn)高燃同志一個(gè)問(wèn)題。”
龍正華點(diǎn)頭。
那衛(wèi)生部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)看著高燃：“高燃同志，你覺(jué)得華藥控股集團(tuán)未來(lái)在醫(yī)改的整體大盤(pán)子里，具體能起到一個(gè)什么樣的作用？”
林霄等人微微色變，這個(gè)問(wèn)題還真是問(wèn)的刁鉆。
高燃會(huì)怎么回答？
眾人齊刷刷看向了高燃。
賈興權(quán)已經(jīng)做好了補(bǔ)充發(fā)言的準(zhǔn)備。
高燃給他提供了這個(gè)今天這個(gè)露臉的機(jī)會(huì)，他可不能讓高燃出丑。
讓林霄等人意外的是，即便面對(duì)衛(wèi)生部領(lǐng)導(dǎo)刁鉆的提問(wèn)，高燃依舊從容。
“領(lǐng)導(dǎo)，華藥控股在整個(gè)醫(yī)改的大盤(pán)子里，一定能實(shí)現(xiàn)國(guó)企應(yīng)負(fù)的社會(huì)責(zé)任。”
“第一，華藥能為藥品器械供應(yīng)保障。”
“未來(lái)，只要持續(xù)深化改革，華醫(yī)一定有能力構(gòu)建起覆蓋全國(guó)的藥品和醫(yī)療器械供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，保障基層和偏遠(yuǎn)地區(qū)的藥品可及性，積極參與國(guó)家藥品集采，助力解決看病貴問(wèn)題。”
“第二，促進(jìn)醫(yī)療服務(wù)創(chuàng)新和管理的提升。”
“華醫(yī)控股在和地方政府合作中，對(duì)基層公立醫(yī)院實(shí)行集團(tuán)化、企業(yè)化管理，推動(dòng)精細(xì)化和數(shù)字化轉(zhuǎn)型，提升運(yùn)營(yíng)效率和服務(wù)質(zhì)量。”
“第三，華醫(yī)控股是參與三醫(yī)聯(lián)動(dòng)的中堅(jiān)力量。”
“華醫(yī)控股作為我國(guó)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)鏈上的重要一環(huán)，未來(lái)勢(shì)必要深度參與并促進(jìn)醫(yī)保、醫(yī)療、醫(yī)藥的協(xié)同發(fā)展和治理。”
高燃才說(shuō)到這里，又有領(lǐng)導(dǎo)忍不住開(kāi)口：“除了這三條，還有更深層次的貢獻(xiàn)嗎？”
這句話，直接把賈興權(quán)給氣樂(lè)了。
你們這些人，是故意想刁難高燃吧！
高燃還是那么從容，笑著點(diǎn)頭：“有！”
“第一，可以盤(pán)活存量醫(yī)療資源。”
“華藥控股完全可以參與剝離國(guó)有企業(yè)辦社會(huì)職能的改革，接收并整合因體制機(jī)制限制而陷入發(fā)展困境的國(guó)企醫(yī)院。”
“比如，通過(guò)注入資金、引入現(xiàn)代醫(yī)院管理理念和產(chǎn)業(yè)鏈資源，幫助這些醫(yī)院轉(zhuǎn)型為獨(dú)立面向市場(chǎng)的法人實(shí)體。”
“第二，布局區(qū)域醫(yī)療高地。”
“華醫(yī)在和地方政府的合作中，不僅管理醫(yī)院，還要大力投資基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，擴(kuò)建院區(qū)、增加床位、引進(jìn)高端醫(yī)療設(shè)備。”
“同時(shí)，它還可以設(shè)立專項(xiàng)基金支持重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)和科研創(chuàng)新，構(gòu)建多元化的城市醫(yī)療集團(tuán)，促進(jìn)優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源的擴(kuò)容和區(qū)域均衡布局。”
“最后一點(diǎn)，華醫(yī)在本次醫(yī)改過(guò)程中，完全可以走醫(yī)療和健康雙輪驅(qū)動(dòng)的模式。”
“我相信，只要久久為功，跟著國(guó)家戰(zhàn)略走，華醫(yī)控股肯定能成為推動(dòng)健康中國(guó)華夏建設(shè)的重要力量！”
高燃的話擲地有聲，響徹全場(chǎng)。
“把今天的發(fā)言內(nèi)容整理好，送給各位領(lǐng)導(dǎo)。”
龍正華看著秘書(shū)。
當(dāng)天。
高燃的階段性發(fā)言稿便被送到了領(lǐng)導(dǎo)手上。
“請(qǐng)汪凱同志明天過(guò)來(lái)一趟，帶上鳳山試點(diǎn)的負(fù)責(zé)人。”