對于國內(nèi)的事，孫羿當(dāng)然一無所知。
首先，華宜還沒有正式發(fā)動，其次他也不知道派對上有照片流出去了。
還以為在美國這邊，根本沒什么人認(rèn)識他。
當(dāng)然，也確實(shí)不認(rèn)識，但架不住有個東西叫互聯(lián)網(wǎng)。
而劉藝菲這邊呢，雖然她大體也知道自己因?yàn)閰⑴c了《功夫之王》，跟華宜這邊還有點(diǎn)說法。
但是劉媽媽當(dāng)時為了保護(hù)她，也并沒有跟她說清楚，就連這次她來美國，也是因?yàn)橐A宜談判，而沒跟著過來。
再加上她經(jīng)紀(jì)方面的事，基本上就是媽媽讓干啥她干啥，所以也沒多想。
兩人就像沒心沒肺的小情侶一樣，悠然的過起了在校進(jìn)修的同居生活。
每天早上，劉藝菲早早起來，給孫羿做早餐，然后兩人一起吃完后，同時出門。
孫羿這邊交流會的時間比較晚，所以一般都是他先把劉藝菲送到電影學(xué)院，然后再自己去交流會現(xiàn)場。
現(xiàn)在孫羿想低調(diào)也不行了，互相交流的時候，大家根本不放過他，每次都要他參與討論，搞的他說也不是，不說也不是的。
每天都恨不得早點(diǎn)結(jié)束，好去接女朋友下課。
中午休息的時候，兩人還能一起找個地方吃頓甜蜜的午餐，他們做了個計(jì)劃，從商業(yè)街的第一家店開始，不論什么東西，一家一家的吃過去，看看能不能吃完。
晚上的時候，就到了孫羿大顯身手的時候了，買菜做飯。
前世的手藝，孫羿是沒落下的，雖然都是一些家常菜，但還是吃的劉藝菲贊不絕口。
一到晚上飯點(diǎn)，她就像小豬進(jìn)槽一樣，乖乖地坐在飯桌前等著自家哥哥的投喂。
飯后，兩人一般都是散散步，溜達(dá)一會，然后回到別墅。
孫羿開始帶著劉藝菲分析角色人物，同時刷各種電影，懸疑的，科幻的，一邊對照電影中演員的表現(xiàn)，一邊讓她跟著模仿，一點(diǎn)一點(diǎn)的帶著她磨煉演技。
盡管有些紙上談兵的嫌疑，但是架不住她基礎(chǔ)低啊，所以幾天下來，取得的進(jìn)步也是肉眼可見的，成果非常喜人。
對于孫羿的新電影來說，她也差不多達(dá)到了要求，畢竟這是一部純粹的商業(yè)電影，對演技的要求也不是那么的高深。
......
接下來。
這邊劉藝菲還在上著她的表演課，孫羿那邊的交流會則是開始了外出參觀。
就是親自參觀好萊塢電影的整個拍攝流程。
這次交流會可能因?yàn)橛许f恩斯坦影業(yè)的全程贊助，真是一點(diǎn)也沒來虛的，就是全流程參觀，一周時間。
從前期的選擇劇本，立項(xiàng)籌備，到中期的搭建場景，實(shí)際拍攝，還有最后的電影后期。
盡管沒有深入，也沒有實(shí)際上手的機(jī)會，而且每項(xiàng)參觀的時間也不長，但管中窺豹，好萊塢的電影模式還是帶給了孫羿相當(dāng)大的震撼。
前世都說國產(chǎn)電影垃圾，不行，五毛特效，比不過好萊塢大片，但是具體因?yàn)槭裁幢炔贿^，從來沒有人去分析過這些原因。
就算有提起，往往都是電影工業(yè)化比不過，特效技術(shù)比不過，簡單這么一說，就完事了。
可事實(shí)呢，原因真的就這么簡單嗎？
就孫羿本次的參觀所見。
真的不是他想漲外人志氣，滅自家威風(fēng)。
客觀上講，差距實(shí)在太大了，這不是一個所謂工業(yè)化和技術(shù)比不過的事，從制度，到流程，到理念，都落后了一大截。
首先說制度，國內(nèi)一直都是“導(dǎo)演中心制”，不是說這種制度不好，相反，這種制度下，很容易催發(fā)出大師來，就像第五代導(dǎo)演那些年在國際上拿獎拿到手軟。
但這種制度也有局限性，就是時代在發(fā)展，一旦導(dǎo)演跟不上時代了，那么電影行業(yè)必然就蹦了。
而好萊塢這邊，是“制片人中心制”，這樣的制度是一種科學(xué)上的統(tǒng)籌，把項(xiàng)目的核心控制權(quán)集中在制片人手中，在電影的制作過程中全面貫穿營銷策略和團(tuán)隊(duì)協(xié)作原則，通過嚴(yán)謹(jǐn)?shù)恼{(diào)研、科學(xué)的制片流程，最大化的實(shí)現(xiàn)影片的價(jià)值，尤其適合商業(yè)電影。
這樣的制度也不是沒有壞處，因?yàn)橹破藭榱隧?xiàng)目的整體性，無情的滅殺導(dǎo)演的“靈光一現(xiàn)”，使電影在藝術(shù)，在靈魂上有所欠缺。
兩種制度各有優(yōu)劣，但是華夏電影既然已經(jīng)開啟商業(yè)化的腳步，那相比較之下，“制片人中心制”明顯更適合一些。
盡管孫羿也是一名導(dǎo)演，但是他明顯對好萊塢的模式更推崇，不是每個人都是他這樣的重生者。
好萊塢的電影體系中，從導(dǎo)演，攝影，美術(shù)制作特效是一個完整的能形成閉環(huán)的，集工業(yè)化與專業(yè)性于一身的集成制作體系。
而華夏這邊呢，他深有體會，是以導(dǎo)演為中心，散發(fā)性的，是導(dǎo)演牽頭，分別跟攝影，美術(shù)、特效挨個去溝通，這樣一來雖然能最大化的貫穿導(dǎo)演的意志。
但是導(dǎo)演也是人，難免有他犯錯的時候，這種情況就是極大的考驗(yàn)導(dǎo)演的個人能力，結(jié)果就是牛逼的就是真牛逼，垃圾的就真垃圾。
說白了，好萊塢這邊是控制了一個下限，華夏這邊是自由發(fā)揮，上上下下看情況。
制度說完了，再說拍攝流程。
具體的步驟其實(shí)兩部都大差不差，都是籌備，拍攝，后期，最后上映。
但是步驟的精細(xì)度很不一樣。
比如說前期籌備。
單說劇本這塊、好萊塢有專門甄選劇本的機(jī)構(gòu)、第一步就是數(shù)頁數(shù)。
一個劇本多少頁都有標(biāo)準(zhǔn)、超過多少頁的會被直接pass、因?yàn)樘L的劇本意味著片時也長、能把節(jié)奏把控好的導(dǎo)演卻不多。
然后再從這些頁數(shù)合格的劇本里邊去選好故事、好萊塢對于觀眾的心里都有統(tǒng)計(jì)、哪些點(diǎn)觀眾喜歡、哪些點(diǎn)不喜歡。所謂的好的故事要具備這些點(diǎn)和因素。
劇本定了才會去找導(dǎo)演、演員。
找導(dǎo)演也有標(biāo)準(zhǔn)、會看你近三年的拍過的影片的票房。
等導(dǎo)演都選好了、再去敲定演員。但這時候錢不會都給你的、而是給一半。這個也有專門的機(jī)構(gòu)。等片子都拍完了、才付你另一半。前期演員拿不到錢、后來的那一半才包含他們的片酬。所以好萊塢里再大牌的明星也會規(guī)規(guī)矩矩認(rèn)認(rèn)真真的演戲、除非是那種真不在乎錢的。
咱們這邊有一點(diǎn)不好，為了吸引明星，往往是錢先給了，再不濟(jì)也是給一大半，然后大牌們錢一到手、就成大爺了。
整個劇組得哄著供著，當(dāng)然，絕大多數(shù)演員還是不錯的，再大牌也不會胡亂扯幺蛾子。但那些新晉的一些的流量們就不行了、沒吃過苦、媒體粉絲一捧就上天了，耍大牌耍的那叫一個心安理得。
難怪陳道鳴老師都評論，“什么時候演員吃苦也值得贊揚(yáng)了，你就是干這個的。”
最后是對電影的理念。
好萊塢這邊對電影的各個環(huán)節(jié)都是有嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)。
各個環(huán)節(jié)絲絲環(huán)扣，有條不紊，配備成熟的運(yùn)作體系和監(jiān)管制度。
而華夏這邊目前就差上一些。
就像作坊式生產(chǎn)與工業(yè)化生產(chǎn)的區(qū)別。
好萊塢就像家用車生產(chǎn)線撲哧撲哧造的一堆模式化汽車一樣，效率高，產(chǎn)能高，雖然長得都差不多，看多了也膩味，但是作為一輛車絕對實(shí)用，能用，好用。
但華夏這邊就像純手工打造一樣，今天來一群八級鉗工，那好，能給你搓個勞斯萊斯出來，明天上一群學(xué)徒，弄出來的都比不上個拖拉機(jī)。
還有道具的制作，場景的搭建的標(biāo)準(zhǔn)。
這個東西，你真的不服不行。
比如《指環(huán)王》中的各類鎧甲、刀劍斧盾、日常生活用具。
維塔工作室一共制造了48000件盔甲、500把弓及10000支箭矢。
他們還制作了大量假體，如1800對霍比特人腿、大量給演員使用的耳朵、鼻子、頭顱，還編織了近19000件服裝。
每一件小道具都由美術(shù)組特別設(shè)計(jì)，考慮到需要適用于不同比例的場景，許多道具也做了一大一小兩個版本。
我們這邊呢，媽的，服裝道具，跟傳家寶一樣，這劇組完事，另一個接著用。
技術(shù)上更別提了，就單說一個動態(tài)捕捉系統(tǒng)。
這邊已經(jīng)快爛大街了，國內(nèi)估計(jì)還有導(dǎo)演不知道這玩意呢。
更別說現(xiàn)在才08年，孫羿在參觀的時候，就發(fā)現(xiàn)他們已經(jīng)開始研發(fā)Previs預(yù)演系統(tǒng)了。
起初孫羿也不明白這是個什么玩意，等工作人員一解釋，他才明白。
Previs預(yù)演系統(tǒng)說白了，就是電影的前期預(yù)演，在電影開拍之前，把要拍攝的鏡頭，用3D動畫制作一遍，展示出演員走位，景別，攝影機(jī)角度，運(yùn)鏡等場面調(diào)度，供導(dǎo)演在實(shí)拍時指導(dǎo)拍攝。
有人說了，這不就是傻瓜式操作嘛。
真別覺得這玩意沒用，要知道，電影最大的開支就是拍攝時的不確定性，往往因?yàn)橐粋€鏡頭的不合適，在現(xiàn)場要浪費(fèi)很多時間去重新調(diào)整，而一個環(huán)節(jié)耽誤了，整個流程全亂，所帶來的就是時間成本急速飆升。
要知道，一個劇組百十號人吃喝拉撒，還有演員檔期，場地設(shè)備的費(fèi)用，一天弄不好就是上百萬啊。
當(dāng)時俞姐姐的《愛有來生》要不是孫羿幫忙，她整個制作成本得再加上1000萬。
而有了這個預(yù)演系統(tǒng)，基本上，在拍攝期前，電影呈現(xiàn)是什么樣，怎么拍，一目了然，極大的節(jié)省了時間，畢竟前期的籌備只需要導(dǎo)演跟幾個工作人員在辦公室里喝著茶水就完事了，大大節(jié)省了開支。
再對比特效，這一塊就不用說了，是個人都知道。
總之，就這一個禮拜的參觀，讓孫羿真的是大為震撼，覺得物超所值。
他也找到星空映像未來的發(fā)展方向，別的公司不談，目前他管不著，至少自家的星空，他是準(zhǔn)備按照好萊塢的模式來發(fā)展的。
所以，他也下定決心，通過這次電影的拍攝，必須學(xué)習(xí)和掌握好萊塢這邊的全套流程，甚至是技術(shù)。
然后再根據(jù)華夏這邊的實(shí)際情況，進(jìn)行調(diào)整，把星空打造成一個標(biāo)桿，加快華夏電影商業(yè)化進(jìn)程，引領(lǐng)未來華夏電影行業(yè)的潮流，改變后世那些垃圾爛片滿天飛的情況，甚至在未來可以肩負(fù)華夏文化推廣的重任。
重生一回，不干點(diǎn)驚天動地的事那還叫重生者嘛。
但是目前這還是孫羿的一廂情愿，美國佬能這么輕易的就讓他學(xué)會嗎？
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